红皮书落地路线图
按月推进盘点止损、事实资产、治理闭环和持续优化。
13. 红皮书落地路线图
13.1 第一个月:盘点与止损
第一阶段目标是知道自己已经暴露在哪里。
企业应完成以下动作:
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列出 100 至 300 个核心问题,覆盖品牌、产品、价格、竞品、风险、投诉和行业泛需求。
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抓取主要 AI 搜索产品在这些问题上的答案与引用。
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建立事实错误、来源质量、竞品风险、夸大宣传和安全风险标签。
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盘点现有页面、外部投稿、媒体稿、论坛内容、评价和供应商交付内容。
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立即下线或修改高风险内容,包括虚假案例、伪造资质、竞品诋毁、提示词注入和低质规模化页面。
13.2 第二个月:建立事实资产
第二阶段目标是让 AI 搜索有高质量材料可引用。
企业应完成以下动作:
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建立官方事实中心,包含产品、价格、能力、限制、案例、资质、更新日志和常见误解。
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建立可引用的研究报告、白皮书、技术文档、帮助中心和客户案例。
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对所有高风险陈述配置证据来源和审核责任人。
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用结构化方式呈现事实,但不通过误导性结构化数据制造虚假含义。
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建立内容更新 SLA,确保产品变化、政策变化和价格变化及时同步。
13.3 第三个月:建立治理闭环
第三阶段目标是把GEO纳入组织流程。
企业应完成以下动作:
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发布GEO红线政策。
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更新供应商合同和内容审核流程。
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建立 AI 搜索监测仪表盘。
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建立红线事件评分和升级机制。
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对内容、市场、销售、客服、安全和法务团队进行培训。
13.4 第四个月以后:持续优化
长期目标是把GEO做成知识资产工程。
企业应持续:
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根据用户真实问题更新内容。
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根据 AI 搜索引用情况优化事实表达。
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根据纠错记录改进产品文档。
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根据安全事件改进入库与检索流程。
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根据监管、平台规则和模型能力变化更新红皮书。